Силиконовая долина где находится в россии

Что такое Силиконовая долина? Где находится Силиконовая долина?

Как это часто случается в России, под названием Силиконовая долина мы понимаем совсем другое нежели англоязычные жители нашей планеты. А все из-за нашей безграмотности. Один дурак-переводчик не увидел разницы между словом «silicone» — силикон и «silicon» — кремний. Теперь в России вместо общепринятого названия Кремневая долина мы называем эту самую Кремниевую долину Силиконовой. Какая связь? Да никакой!

Под Силиконовой долиной американцы понимаю совсем другое место связанное с порно-услугами 🙂 К чему это я? Вы смотрели Ежегодное Обращение Президента РФ Д.А. Медведева к Федеральному Собранию? Нет? Тогда напомню, что в нем он выразил желание создать аналог американской Силиконовой долины не далеко от Москвы. Если цепляться за слова, то получается, что у нас скоро будет своя порно-долина. Скорее всего так и произойдет, ведь нам, россиянам не впервой превращать любое хорошее начинание в порнографию 🙂

Что-то я отвлекся. Итак, под названием Силиконовая долина мы понимаем территорию штата Калифорния (США), где сосредоточено около половины всего научно-технического потенциала страны в области электроники и вычислительной техники.

Простите меня ради Бога, но я все же дальше буду называть эту долину Кремниевой, как оно положено. Как вы знаете из школьного курса физики, из кремния производят полупроводниковые приборы, такие как, например, транзисторы. А на основе этих самых транзисторов построен процессор любого компьютера.Так что без кремния нам никуда, хотя некоторым важнее силикон 🙂

Итак, как вы понимаете, в Кремневой долине нашлось место таким монстрам как Microsoft, IBM, Apple и т.д. Тут же расположены университеты обучающие специалистов в той же самой области электроники и вычислительной техники. Короче, красота, отучался и прямиком на работу в Microsoft 🙂

В Кремниевой долине все предусмотрено для комфортного труда американских трудящихся, да и места очень красивые.

В Кремниевой долине трудится много наших соотечественников. Так же там много выходцев и из других развивающихся стран, например таких как Китай и Индия. Мне однажды попадалась информация по поводу того, что бывшие россияне занимают, как правило, руководящие должности (например начальник отдела), а в подчинении у них находятся те же китайцы и индийцы.

Я рад за россиян, но не рад тому, что им не нашлось места в России. Иногда я задумываюсь о том, как бы сложилась судьба нашего любимого Билли Гейтса если бы он родился и жил в России? Напомню, что у Билл Гейтс получит диплом о высшем образовании лишь в 2007 году. Соответствующий документ выдаст ему выдал Гарвардский университет, из которого в 1975 году будущего миллиардера отчислили за неуспеваемость.

Представляете, заходит Билл Гейтс устраиваться на российский завод по производству чайников заштатным программистом, а ему сходу вопрос: «А у вас есть диплом о высшем образовании?». «Что нет? Да у нас технички и сторожа с высшим, а ты хочешь программистом? Пошел вон отсюдова…»

Ну ладно о грустном. Желаю всем российским айтишникам когда-нибудь обрести свое место в Кремниевой долине, желательно на территории России. Ну а ежели не получиться с Кремниевой, то одна дорога — в Силиконовую 🙂

Евгений Раамат

Русская колония в Силиконовой долине

В начале — середине 90-х они уезжали пачками — целыми командами (в СССР это называлось «коллектив»). Гендиректор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов, в описываемое время один из руководителей разработки системы проверки...

В начале — середине 90-х они уезжали пачками — целыми командами (в СССР это называлось «коллектив»). Гендиректор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов, в описываемое время один из руководителей разработки системы проверки правописания для русского языка ОРФО (той самой, к которой и по сей день обращаются все пользователи Microsoft Office), рассказывает: «…команда, которая делала ОРФО, вся свалила в 1991-м, и тогда это был обычный случай. Я тоже должен был ехать, но не поехал ровно из соображений разных дел и обязанностей, и слава богу…».

Программист Максим Кузовлев с 1997-го работал на команду, которая создавала компанию Genesys (о ней далее), сначала в России. Уехал уже в 1999-м: «Мне предлагали еще в 97-м, но я не хотел, думал, что в России лучше. Потом побывал в Нью-Йорке и прямо оттуда позвонил в Сан-Франциско — согласен…». Говорят, там совсем другая жизнь, и некоторые уезжали именно поэтому. На самом деле были совершенно объективные обстоятельства: в 90-е у российских программистов (как и у украинских) не было адекватной работы на родине. А если и была, то без адекватной оплаты и условий. Феликс Мучник, владелец крупнейшей российской компании по торговле программными продуктами SoftKey.ru: «Лично я всегда считал, что работать можно и здесь. Другой вопрос, что лет десять-двадцать назад перспективы получать достойно и адекватно за свою программистскую работу «там» были лучше».

Максим Кузовлев: «Когда у человека нормальное рабочее место и нормальные условия работы, и кроме как о работе, у него голова особо ни о чем не болит — а там именно так, это определяется самим уровнем жизни, — то большинство начинает работать как надо».

Сейчас многое изменилось: на рубеже тысячелетий лопнул т.н. «пузырь доткомов» (.com). Непосредственно перед этим инвесторы в сфере высоких технологий поголовно сходили с ума, ходил даже такой анекдот: «На паперти сидят трое нищих. У одного на табличке написано просто «нищий», у второго «нищий.com», у третьего «е-нищий.com». Первый соберет 15 долларов, второй 15 тысяч, а третий — 15 миллионов и поедет отдыхать в Майами». Таксисты читали популярные книжки «для чайников» и шли работать программистами. Разумеется, это продолжалось недолго: в феврале 2000 г. в американские иммиграционные службы было подано 32000 заявок на временную рабочую визу (известную как Н-1В), уже в феврале 2001-го — всего 16000. Тогда многие в этой сфере потеряли работу, в основном те, кто связал себя со «стартапами» — небольшими начинающими компаниями. Начался даже обратный отток кадров в Россию.

Крупных компаний схлопнувшийся «пузырь» коснулся значительно меньше. Звезды отечественного программирования, конечно, все остались при своих местах. Алексей Пажитнов, автор «Тетриса», по-прежнему занимается разработкой головоломок. Девять лет он делал это в Microsoft (которая, видимо, решила его таким образом отблагодарить за доставшуюся ей в 1987 году халявную лицензию на «Тетрис»), с 2005-го работает над новой линейкой пазлов по договору с WildSnake Software. Крупную должность в Microsoft занимает и Евгений Веселов, автор когда-то знаменитого редактора «Лексикон» (в середине 90-х стоявшего не менее чем на половине отечественных компьютеров, занимая нишу сегодняшнего Microsoft Word) — он один из архитекторов Internet Explorer.

Так или иначе, но в начале тысячелетия «русских» в одной только Калифорнии оказалось более 10 тыс человек. В 2002 году был даже создан специальный профсоюз — «Ассоциация русскоговорящих профессионалов Силиконовой долины». Чем же они там занимались?

Потом стали говорить, что Силиконовую долину сделали «русские» (иногда, подумав, добавляют «…мозги»). Заметим в скобках, что в определение «русские» в Америке, как известно, входят все, кто с просторов бывшего СНГ. Правда, есть достоверные сведения, что ровно то же самое о своих «мозгах» говорят индусы. Возможно, также и китайцы — не проверял. Это легенда — в процентном соотношении 10 тыс «русских» из миллионов работников американской IT-сферы ничто. Хотя еще как посмотреть…

Традиционно считается, что «русские» в Силиконовой долине — исполнители, девелоперы (т.е. разработчики) — слишком велика разница между американской и отечественной культурой ведения разработок, чтобы «русские» могли успешно управлять компаниями в американских условиях. На самом деле это примерно такая же легенда, как та, что «русские» создали Силиконовую долину. 

Про Сергея Брина, одного из двух основателей Google и эмигранта из России, знают все, но он-то как раз нехарактерная личность, ибо от российского в нем только происхождение: он покинул родину в восьмилетнем возрасте. Куда интереснее фигура, например, Макса Левчина — он, правда, не россиянин, а родом из Киева, но все равно — «русский». Некоторое время назад он был известен как самый популярный в США технологический предприниматель: появившись в Калифорнии в 1998 году, по образцу великих пионеров прошлого (переехав туда с Восточного побережья на разваливающейся машине), он с нуля создал одну из самых известных ныне интернет-компаний — платежную систему PayPal. В 2002 году PayPal за 2,2 млрд долларов купил крупнейший онлайновый аукцион eBay. Всего же Левчин создал что-то около 16 компаний — последний его проект также широко известен, это система обмена фотоальбомами через Интернет под названием Slide.com.

Есть и не столь популярные в мировом масштабе, но все же хорошо известные начинания «русских». Компания Acronis, один из мировых лидеров в системах защиты и резервного копирования данных на персональных компьютерах, создана российским предпринимателем Сергеем Белоусовым. Причем Белоусов вполне интернационален: еще до разворачивания деятельности в Штатах он создал в Москве один из первых сетевых маркетов в компьютерной области — компанию Sunrise, и также является основателем российских компаний Rolsen («телевизоры Rolsen») и ASP Linux.

Можно привести и другие примеры: например, Алексей Фрид, окончивший Физтех в начале 1980-х, еще до всяких «свободных рынков» вошедший в историю отечественного предпринимательства как изобретатель самодельного адаптера системы PAL для советских телевизоров, в Штатах совместно с Сергеем Бурковым стал основателем успешных компаний Bilbo и Invincible Data Systems (последняя занимается защитой данных с помощью смарт-карт).

Одно из самых успешных начинаний «русских» в Силиконовой долине — упоминавшаяся компания Genesys (Григорий Шенкман и Алекс Милославский). Занимавшаяся программным обеспечением для различных телефонных сервисов, еще в 1999-м Genesys была продана французской фирме Alcatel за 1,5 миллиарда долларов. Максим Кузовлев: «На самом деле, в большинстве крупных компаний, таких как Oracle, Cisco и подобных, в среднем звене управления достаточно много выходцев из СССР». Это понятно: высший менеджмент из национальных кадров — дело обычное, это касается не только Штатов, но даже еще в большей степени — китайцев, японцев и корейцев, да и россиян. Руководить же командами разработчиков сам бог велел тому, кто их лучше понимает.

У Максима не было трудностей с адаптацией. «Ты будешь смеяться, — говорит он, — но у меня с английским были проблемы, потому что почти не приходилось на нем говорить. На работе команда — украинцы, россияне из Питера и Владивостока, жили мы в квартале, который еще называли «квартал эйч-уан-би» (по названию рабочей визы. — Ю.Р.). Еще забавней стала ситуация после покупки нас Alcatel — половина менеджмента говорит по-русски, половина — по-французски. Американцы с ума сходили». С обстановкой на работе то же самое — известно, что советские люди привыкли рассматривать программирование как творчество и работать индивидуально. «Китайцы и индусы, которых в долине, наверное, больше половины, — это массовое программирование. А 40% русских разработчиков — кандидаты наук. В Genesys это учли — каждый работал сам за себя».

В исконно американских компаниях «русским» прижиться сложнее, но очень многое зависит от менеджмента. Вице-президент корпорации Veritas Шмуэл Гошен рассказывал в интервью «Немецкой волне»: «На меня всегда большое впечатление производит их солидная теоретическая подготовка, их огромные возможности в области фундаментальных исследований, в разработке алгоритмов и так далее. Трудности они начинают испытывать тогда, когда речь заходит о применении знаний на практике, о производстве реальной продукции. <...> Кроме того, они могут работать только в рамках строгой иерархической структуры. Если им давать слишком много свободы, они теряются».

Типично американское мнение, которое многие не разделяют. Программист Евгений Нонко, родом из Бийска, работающий в центре Microsoft в Сиэттле, на страницах барнаульского журнала «Монитор-плюс» утверждал, что у него проблем практически не было: «Компания очень большая, и у меня была возможность выбрать, над каким проектом работать… В фильме «AntiTrust» показываются огромные залы, усеянные рабочими местами, — бред полнейший. На самом деле все не так. У каждого программиста свое рабочее место. Если мне захочется продолжить дома что-то делать, я солью наработки на laptop… Жесткого графика никакого нет. Просто ты работаешь в группе и должен хотя бы из элементарного человеческого уважения согласовывать свои действия с действиями других. А такого, чтоб с 9.00 до 5.00 высиживать на рабочем месте, — это никому не нужно… В этот раз я подошел к менеджеру и объяснил, что мне нужно съездить к себе на Родину, что это займет недели три. Меня отпустили без проблем».

Максим Кузовлев: «Наш вице-президент выдал: вот сидит на рабочем месте русский и ни хрена не делает. Потом он увольняется, и приходит на его место американец. И тут ты начинаешь понимать — что такое на самом деле ничего не делать…».

Сейчас в России положение заметно изменилось по сравнению с девяностыми. Игорь Ашманов: «Сейчас с точки зрения чистого заработка и потребительской корзины программист здесь зачастую получает не меньше, но при этом ему не надо пробиваться в чуждой агрессивной среде. Если сильный программист получает в Москве 3-4 килобакса в месяц, да чистыми, вчерную, без налогов (а там бы получал 80-100 К в год с вычетом налогов — процентов 30-40, минус аренда квартиры или ипотека и т.п.), да еще дают ему долю в стартапе, да при этом в комфортной родной среде — особого смысла ехать нет даже за чисто животным комфортом. Ну, разве что климат в Калифорнии получше».

Российский рынок программных продуктов значительно вырос, но в основном в корпоративной сфере — там, где импортные компании бессильны. Наиболее, пожалуй, известен успех фирмы «1С», которую знает у нас каждый бухгалтер. Очень востребованы веб-программисты (т.е. занимающиеся созданием интернет-проектов), особенно те, кто совмещает знание программирования с некоторыми художественными навыками в верстке и оформлении, — такие ценятся на вес золота. Но погоду на рынке труда делают все же западные фирмы. Феликс Мучник: «Сейчас в Москве, в регионах, где начали открывать свои филиалы западные компании, можно найти адекватную работу и зарплату».

Но неверно представлять себе типового современного российского программиста как просиживающего штаны в офисе представительства или центра разработки западной фирмы. Развитие и доступность Интернета стали причиной появления рынка офшорного программирования, ныне составляющего порядка $50 млрд в год, того самого, 44% которого, на зависть российским властям, контролирует Индия. Российское правительство обратило внимание на этот сектор только в последнее время, тогда, когда он уже фактически сложился. Игорь Ашманов: «…есть совершенно скрытый рынок офшорного программирования, когда программисты работают на западные компании, изредка ездят на стажировку и т.п. Техническое задание и работа — по Интернету, деньги — на карточку. Он точно больше миллиарда долларов в год, я как-то прикидывал». Добавим, что Игорь ошибся в меньшую сторону — по словам вице-премьера Д. Медведева, рынок офшорного программирования в России составляет сегодня примерно 2 миллиарда долларов и прирастает на 70-80% в год. Более точная оценка, судя по всему, составляет $1,8 млрд в 2006 году. Это, конечно, не сравнить с индийскими 20 миллиардами, но все же…

Под текст

Почему только США

Ни в одной стране мира, кроме Штатов, нет колоний «русских» программистов.Отдельные люди работают, но в массовом порядке — нет. Это объясняется просто: около 70 процентов программного обеспечения, продаваемого в мире, создано в США. Можно, не рискуя сильно ошибиться, предположить, что из оставшихся 30% большая часть — ПО для местного рынка, вроде наших «1С», и иностранцам там делать нечего.

О российских пилотах, работающих в Африке, читайте в №26 «Свободного пространства». О вольных российских яхтсменах, бороздящих просторы Мирового океана, читайте в одном из ближайших номеров.

Русская Силиконовая Долина — зачем? / Habr

Что делает власть?
Цель очевидна – увеличить долю инновационных прорывных компаний в нашей экономике. Лидером и отличным примером здесь является США, и Силиконовая Долина как центр инноваций. И его решили скопировать.
Власть делает то, что сделала в Сколково. Активные и очень грамотные люди в бизнес-образовании (я не утрирую) пролоббировали проект Сколково на высшем уровне, собрали круг крупнейших бизнесменов-инвесторов, строят огромный комплект зданий и т.д. и т.п. Я знаю команду людей, которые этим занимаются, и уверен, что у них все получится. То, что они делают – адекватно для создание сильной школы бизнес-образования. Первые лица государства смотрят на этот проект и им, наверняка, довольны. И решили также построить центр технологических инноваций.
Выбрали место, по-моему, то же Сколково. Назначили ответственного от бизнеса. Он будет готовить проект, собирать деньги у коллег-крупных бизнесменов на проект. Наверняка, будут строить огромные здания и выделять государственные деньги на инновационные проекты.

В чем ошибка.
Инновациям не нужны здания, государственные деньги, кураторы из крупного бизнеса и вообще государственная поддержка. Силиконовая Долина дает инновационные технологии сервисы, там строятся и растут новые компании потому, что там есть люди, которые это делают.
Это десятки тысяч предпринимателей. Не тех, кто вчера закончил школу и не может устроиться на работу, пишет бредовые executive summary и спамит ящики фондов. Реальных предпринимателей, которые могли бы зарабатывать сотни тысяч долларов в год на высоких должностях в Microsoft или Oracle, но отказались от этого ради своей идеи, веры, драйва при создании собственной компании. Десятки тысяч тех, кто знают свой рынок, проблему потребителя и то, что ему предложить.
Это сотни и тысячи профессиональных инвесторов. Не успешных бизнесменов из нефтянки или бетономешательной промышленности, которые решили вложиться в пару интернет-проектов, потому что «интернет – это круто и это наше будущее». Профессиональные инвесторы, которые дают smart money – деньги, опыт, связи, помогают в business development, помогают морально и вдохновляют предпринимателя, когда в тяжелые моменты у него опускаются руки.
Чтобы создать новую технологию или сервис и построить компанию, которая заработает деньги, не нужно госфинансирование, единый центр инноваций и комплекс зданий. Нужны только люди – предприниматели и инвесторы. А где сидеть они и сами найдут. Получается, что у больного болят зубы, а ему лечат геморрой.
Как в результате появления «русской Силиконовой Долины» увеличится количество предпринимателей? Как в результате этого проекта в России увеличится количество профессиональных инвесторов?

Почему мы не инновационный лидер?
Новые компании появляются там, где концентрируется достаточное количество правильных предпринимателей и инвесторов. Количество здесь так же важно, как и качество. Есть статистика – вероятность успеха старт-апа 0,3 %. Т.е. из 1 000 начинаний только 3 станут успешными инновационными компаниями. Все остальные умрут.
Я хочу подчеркнуть, что количество предпринимателей и попыток сделать успешные компании очень важно. Чем больше попыток – тем больше успешных компаний на выходе.
По количеству предпринимателей, т.е. людей у которых в крови желание сделать новую компанию, и которые отказываются ради этого от хороших мест в Газпроме, мы отстаем от тех же США примерно на 30-40 лет. Есть такая статистика. То же самое по количеству бизнес-ангелов и предпринимателей.
Дочь одного моего друга в 5 лет, отвечая на вопрос, где она хочет работать, отвечает «В Газпроме». Мой младший брат, который учится на юриста, хочет работать во внутренних органах. Это предел мечтаний для тех, кому сегодня от 5 до 25 лет. Слишком мало людей хотят быть предпринимателями, слишком у маленького количества людей желание сделать новый сервис и компанию и связанные с этим напряжение и риск перевешивают стабильную зарплату в российской госкомпании.
Мы не выдаем инновации, потому что у нас слишком мало попыток старт-апов и слишком мало предпринимателей, которые способны создать успешные компании.

Что делать?
1. Нужно сделать главным героем общества не олигархов, ментов или еще кого-то, а предпринимателей, которые реализуют классные идеи в успешные новые компании. Хотя бы 5 – 10% молодых людей должны мечтать и ставить своей целью стать успешными предпринимателями. Это задача скорее на уровне пропаганды.
2. Нужна система подготовки и современное бизнес-образование в школах и ВУЗах. Молодые ребята должны научиться смотреть на рынок, видеть проблему, искать решение, искать каналы продаж и т.д. Нужна сильная оргуправленческая подготовка для людей в возрасте до 20-22 лет в школах и ВУЗах, на стажировках.
3. Запретить государственное финансирование инновационных проектов, в т.ч. в форме РВК. Все государственные вложения – в качественное бизнес-образование и подготовку предпринимателей. Естественно, никакого государственного проекта под названием «Русская Силиконовая Долина».
4. Освобождение от ЕСН и других налогов для новых компаний в технологической отрасли до момента первой прибыли и льготы по НДС и налогу на прибыль на первые 3 года после регистрации компании.
5. Увеличивать количество и качество мероприятий типа Start-up Crush Test и Start-up Point. Привозить зарубежные успешные фонды и предпринимателей для обмена опытом и отсмотра российских проектов.

На вселенскую правду на претендую. Пост – просто мое мнение. Ваше – пишите в комментариях.

Где находится Силиконовая долина России

Не секрет, что в западных ИТ компаниях работает, пусть не подавляющая, но большая часть русских специалистов программистов. И добиваются они довольно больших успехов. Яркий тому пример Сергей Брин, один из создателей самой крупной и многими горячее любимой компании Google, в отличии от Microsoft. Хотя умных и светлых голов из России в последней трудится также не мало.

Так вот, немного почесав репу, наши все большЕЕ, горячее и глубжЕЕ любимые президенты в последнее время двигают довольно прогрессивные проекты, например аля «Силиконовая долина». Блондинки, это к вам не относится. Это не тот силикон!

И это, я считаю, вполне верно, на кой отдавать мозги туда, когда мы можем позволить себе здесь? А то оно вон оно как.

Итак, сама новость заключается в том, что сейчас определяются с местом прописки, будь она не ладна, а именно в каком же районе она будет жить. Агентства недвижимости пищат, кричат и ставят ставки, на то кому же перепадет толкать самую дорогую недвижимость в России. На многих форумах недвижимости, в том числе и в Москве, бурно обсуждают сие событие. К сведению, цены на землю в «Силиконовой долине» в США самые дорогие по всей стране. Так как в этой долине находятся самые дорогие, самые успешные компании. Здесь у нас, я думаю, будет тоже самое. Но к сожалению из-за уровня пиратства особо богатых компании ИТ у нас в стране пока нет. Ну, если только 1C, Касперский и еще пару игровых контор.

В числе претендентов:

• Томск.
• Обнинск.
• Санкт-Петербург.
• Новосибирск.
• Дубна.
• Ленинградском шоссе в Сколкове.
• Участок между МКАД и Троицком на Ново-Рижском.

Предварительно объявят данные о месте строительства силиконовой долины на следующей неделе.

Также осветили планы, что строительства начнется довольно быстро, а именно в 2011 году.

Также наши умы решили замутить не только «силиконовую долину», это как первоначальный этап, а вообще город будущего, где будут присутствовать самые последние технические наработки.

В общем, ждем пацаны!

P. S. 18 марта 2010 года президент объявил, что Силиконовая долина будет на Ленинградском шоссе в Сколкове.

Петербург - российская Силиконовая Долина? — Трибуна на vc.ru

1. Динамично развивающиеся интернет-компании

Для примера можно взять онлайн-сервис бронирования гостиниц и отелей Oktogo.ru (где успела побывать наша редакция). Компания уже получила серьезные инвестиции (в начале 2012 - $10 млн. от ВТБ при оценке в $30 млн.) и активно развивает свою базу отелей по всей России. Конкурирует с Островком, хотя Сергей Фаге так и не считает:

Our only meaningful competitor in the Russian online hotel booking market is global online travel company Booking.com, and we have researched extensively why they have failed against local competitors in other emerging markets.

2. Саксесс стори

Разработчик приложений для мобильных устройств SPB Software был куплен "Яндексом" за 38 млн долларов. Компания Aelita Software была продана Quest Software за 115 млн долларов (Отдел R&D находился в Санкт-Петербурге).  ВКонтакте и Дневник.ру - тоже проекты на девять-десять цифр.

3. Свой кандидат на IPO

Разумеется, первый претендент это крупнейшая социальная сеть в России. Годовой доход ВКонтакте составляет свыше 100 миллионов долларов, на сайт ежедневно заходят 50 млн человек. Впрочем, по словам СЕО, ни о каком IPO речи пока не идет. Зная изменчивую натуру Дурова, который теперь практически единолично принимает решения о развитии компании, все может быть.

4. Представительства крупных зарубежных компаний

Развиваться Петербургу и местным инженерам помогают и IT-гиганты: EPAM Systems, Яндекс, Google, Intel и Oracle открыли в городе свои центры разработки програмного обеспечения. Компании не только получают сравнительно дешевую (по сравнению с Москвой) рабочую силу, но и готовят кадры для будущих стартапов. Не говоря уже о близости к Европе (сел на поезд - через три часа в Евросоюзе).

Трудовые будни работников Goоgle (Петербург)

Петербургский инкубатор Ingria привлек $12 млн.внешних инвестиций, которые раскидал по проектам вроде  ResumUP, ITMozg, KuponGid и RubicPro.

Есть, конечно, и недостатки - отсутствие крупных венчурных капиталистов и фондов (прим. Саши Пеганова: и Старбакса) в Санкт-Петербурге. Так что если вы амбициозный стартапер, приготовьтесь сперва прокатиться на Сапсане до Москвы. На крайний случай есть Скайп или имейл [email protected]

Макбук, Старбакс и белый стол - что еще нужно успешному стартаперу?

Прим. Саши Пеганова: В принципе, у Питера же есть потенциал отобрать лавры "российской Силиконовой Долины" у слегка разжиревшей Москвы, а тем более у мертворожденного Сколково? Есть плюсы, есть минусы. С удовольствием подискути

Обсуждение:Кремниевая долина — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

• Не понятно, почему вопрос о топонимике перенесён в конец статьи. Обычно такие разделы находятся сразу после содержания. — Mike Somerset (обс.) 11:31, 9 декабря 2019 (UTC)

Сделано раздел возвращён в начало статьи. — Mike Somerset (обс.) 13:58, 30 января 2020 (UTC)

• Почему в результате вашего переноса статья похудела на 1918 байт?.. adamant.pwn — contrib/talk 14:25, 30 января 2020 (UTC)

  Не знаю, я сначала хотел сделать всё классическим методом, через код, но там некорректно отображались правки как будто я одни пробелы заменял на другие. Поэтому решил сделать это в визуальном режиме, но тоже получилось странно с преамбулой. Кроме переноса текста ничего не менял. Возможно, всё-таки пробелы? — Mike Somerset (обс.) 15:37, 30 января 2020 (UTC)

  • Повторил действо Mike Somerset, вроде все стало норм. — Ailbeve (обс.) 19:20, 30 января 2020 (UTC)

добавить ссылку в первую строку[править код]

В части неправильного наименования долины, очень подробно рассказано в новом фильме Дудя. В первую строку возможно внести ссылку ( четвертую) и на этот фильм. — Эта реплика добавлена участником MakarovaE (о • в)

• MakarovaE, пожалуйста, подписывайтесь. Дудь — не АИ, и тем более не для "первой строки". Кстати, Дуров — как раз АИ (через вторичные источники), и его ответ можно в статью будет добавить ([1]) + [2]. Лес (Lesson) 09:09, 8 мая 2020 (UTC)

Смотрите также

• 
  Где в анталии находится старый город
• 
  Где находится реле стеклоочистителя ланос
• 
  Где находится проксимальный отдел кишечника
• 
  Где находится топливный фильтр на газели 4216
• 
  Как узнать где находится моя пенсия по снилс
• 
  Где находятся дренажные отверстия
• 
  Бузулук где это находится
• 
  Где находится село бугагашеньки
• 
  Где находится кратер чиксулуб
• 
  Блок управления двигателем где находится
• 
  Где находится датчик температуры умз 4216