Где находится распределительный центр пятерочка


Распределительные центры

Х5 Retail Group управляет распределительными центрами в Центральном, Северо-Западном, Уральском, Поволжском, Волго-Вятском, Центрально-Чернозёмном, Южном и других регионах присутствия компании в России.


Поставки товаров через распределительные центры дают партнёрам X5 ряд преимуществ:

  • Снижение транспортных расходов.
  • Расширение представленности ассортимента товаров в магазинах торговых сетей.
  • Сокращение объёма документооборота внутри X5 и связанных с этим расходов.
  • Снижение трудозатрат на подготовку сопроводительной документации для товара (сертификатов и пр.).
  • Рост объёма продаж, в том числе за счёт оптовой торговли.

Чтобы поставлять товары через распределительные центры, партнёрам необходимо соблюдать следующие условия:

  • Поставлять товар в строгом соответствии с заказом по ассортименту, количеству, дате поставки.
  • Товар должен находиться на паллетах EURO-стандарта (размерность 800 х 1200 х 150 мм), не более одного наименования на каждой паллете.
  • Высота укладки товара не должна превышать суммарно по высоте 1350 мм.
    • В случае размещения на паллетах одного или двух слоёв товара допускается размещение паллеты на паллету, если это не приведёт к потере потребительских качеств товара.

Чтобы укладка товара была целостной, необходимо использовать:

  • Систему укладки товара (пакетирование).
  • Связку товара с паллетой (стропование).
  • Упаковку товара на паллете термоусадочной плёнкой (толщиной от 0,15 мм) или лентой для фиксации товара на паллете.

Если условия поставки товара нарушаются, сотрудники распределительных центров вынуждены проводить перекладку товара собственными силами, поэтому в таких случаях компания не несёт ответственности за задержку разгрузки товара и простой автотранспорта.

Для доставки заказов поставщики могут обратиться в распределительный центр и получить возвратную тару —​ EURO-паллеты. Обмен паллет происходит в день поставки товара в количестве, равном последней поставке.

X5 рекомендует поставщикам указывать в товаросопроводительных документах (накладных) кодировку товаров, используемую в их информационных системах. Это позволит оперативно идентифицировать товар во время заказа и ускорить приём товаров в распределительном центре и на складах магазинов.

География присутствия

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Вы также можете лично позвонить на горячую линию торговой сети и оставить свою жалобу или вопрос по следующему телефону:

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Прикрепить резюме

Обязательное поле

Если Вы столкнулись с недобросовестным отношением сотрудников компании X5 Retail Group и считаете их действия неправомерными, обратитесь напрямую к Директору по Безопасности X5 Retail Group, используя форму ниже.

При заполнении формы, пожалуйста, максимально полно опишите ситуацию и обстоятельства.

Можете быть уверены, что Ваше обращение получит лично Директор по безопасности, примет соответствующие меры и известит Вас о проведенных мероприятиях.

Нам важно Ваше мнение, поэтому за особо важные сообщения предусмотрено вознаграждение.

Вы

(Данные, по которым Вам можно сообщить о принятых мерах)

Обращение

(Информация, которую Вы желаете сообщить)

Обязательное поле

Обязательное поле

Обязательное поле

Прикрепить файл

Обязательное поле

Контакты

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Северо-Западный филиал

Торговая сеть «Пятёрочка»

​​T: +7 (812) 449-41-91
Ф: +7 (812) 449-06-54 Приёмная директора: доб. 16-605
Приёмная операционного директора: доб. 16-162
Управление персоналом: доб. 16-669
Управление развитием: доб. 16-204
Управление стройкой: доб. 16-607​
Управление закупками: доб. 16-642
Связи с органами государственной власти и СМИ: доб. 16-139, Ф: +7 (812) 374-41-87​​

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Волго-Вятский филиал​​

Центральный офис

​​​​РФ, 603002, г. Нижний Новгород, Литвинова ул., д. 74, корп. 30
​Т: +7 (831) 277-82-51
Помощник директора дивизиона: доб. 23-947
Помощник директора по развитию: доб. 23-945
Управление по категорийному менеджменту и маркетингу торговой сети «Пятёрочка»: доб. 23-217
Отдел эксплуатации: доб. 23-170
Юридический отдел: доб. 23-311
Управление недвижимостью торговой сети «Пятёрочка»: доб. 23-430
Отдел субаренды торговых сетей «Перекрёсток» и «Карусель»: доб. 23-551, 23-900
Отдел кадров:
T: +7 (831) 277-82-55
Ф: доб. 23-103
Распределительный центр:
РФ, 607684, Нижегородская область, Кстовский район, д. Опалиха, Кстовский Индустриальный Парк, Логистический центр, Комплекс-1
Т: +7 (831) 220-04-20.

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Волжский филиал

г. Самара

​​​Адрес: РФ, 443087, г. Самара, Московское шоссе, д. 185а
Т: +7 (846) 379-20-80, +7 (846) 379-20-81, +7 (846) 379-20-82
Помощник директора дивизиона: доб. 36-102
Помощник операционного директора: доб. 36-103
Дирекция развития торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-122
Отдел мониторинга и поиска: доб. 36-158
Управление персоналом торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-160, 36-169 (расчётный отдел)
Управление персоналом торговой сети «Карусель»: доб. 36-231, 36-171
Управление персоналом торговой сети «Перекрёсток»: доб. 36-197
Управление развитием торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-222
Аренда торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-185, 36-188
Субаренда торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-163, 36-111
Аренда, субаренда торговых сетей «Перекрёсток», «Карусель»: доб. 36-392, 36-265
Управление эксплуатации торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-120
Отдел закупок торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-133, 36-150, 36-170
Связи с органами государственной власти и СМИ: доб. 36-385
Размещение рекламы в торговой сети «Пятёрочка»: доб. 36-384, 36-387
Размещение рекламы в торговой сети «Перекрёсток»: доб. 36-268

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Волжский филиал

г. Казань

​​Адрес: РФ, 421001, г. Казань, просп. Ямашева, д. 93
Т: +7 (843) 211-04-11, Ф: доб. 47-114
Делопроизводитель: доб. 47-280
Отдел эксплуатации: доб. 47-180
Отдел кадров: 47-169
Субаренда торговой сети «Пятёрочка»: доб. 47-243
Аренда, субаренда торговых сетей «Перекрёсток», «Карусель»: доб. 47-193, 47-180
Распределительный центр Лаишево: доб. 48-609 (приёмка), доб. 48-616 (бухгалтерия)

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Центрально-Черноземный филиал

г. Липецк, г. Воронеж

​Адрес: РФ, 398016, г. Липецк, ул. Гагарина, д. 100б
Филиал: РФ, 398024, г. Липецк, пл. Победы, 5
Т: +7 (4742) 252-100, Ф: +7 (4742) 252-103
Операции торговой сети «Пятёрочка»+7 (4742) 252-150
Управление развитием торговой сети «Пятёрочка»: +7 (4742) 252-161
Управление эксплуатации торговой сети «Пятёрочка»: +7 (4742) 252-325
Аренда, субаренда торговой сети «Пятёрочка»: +7 (4742) 252-207
Аренда, субаренда торговых сетей «Перекрёсток», «Карусель»: +7 (4742) 252-326, +7 (4742) 252-387
Размещение рекламы в торговой сети «Пятёрочка»: +7 (4742) 252-170
Размещение рекламы в торговых сетях «Перекрёсток», «Карусель»: +7 (863) 303-15-15, доб. 35-165
Отдел кадров торговой сети «Пятёрочка»: +7 (4742) 252-365
Отдел кадров торговой сети «Карусель»: +7​ (4742) 252-139
Отдел кадров торговой сети «Перекрёсток»: +7 (473) 233-03-10, доб. 38-071

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Уральский филиал

г. Екатеринбург, г. Пермь, г. Тюмень

​​Адрес: РФ, 620034, г. Екатеринбург, Опалихинская ул., д. 27
Т: +7 (343) 253-58-85
Помощник директора дивизиона: доб. 54-021
Управление эксплуатации: доб. 54-091
Управление развитием: доб. 54-402
Отдел кадров, отдел оплат, бухгалтерия: доб. 54-038
E: [email protected]  

Корпоративные центры X5 Retail Group в регионах

Южный филиал

Ростов-на-Дону

​Адрес: РФ, 344019, г. Ростов-на-Дону, Нижненольная ул., д. 5
Т.: +7 (863) 307-61-63
Операции торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-606
Управление развитием торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-797
Управлеие эксплуатации торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-689, 35-636
Категорийный менеджмент, управление закупками торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-846
Аренда торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-696, 35-697
Субаренда торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-694, 35-690, 35-695
Реклама, маркетинг, торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-855, 35-839
Связи с органами государственной власти и СМИ торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-607
Управление персоналом торговой сети «Пятёрочка»:
Специалист по подбору персонала: доб. 35-809
Региональные менеджеры по персоналу: доб. 35-811, 35-767
Специалист по оплате труда: доб. 35-793
Отдел кадров торговой сети «Пятёрочка»:
Старший менеджер по кадровому администрированию: доб. 35-776
Канцелярия торговой сети «Пятёрочка»: доб. 35-774

Экспедирование

​Приглашаем к постоянному сотрудничеству собственников грузовых транспортных средств (ИП, ООО), грузоподъёмностью до 20 тонн, оснащённых изотермическим фургоном или изотермическим фургоном с холодильно-отопительной установкой, а также и гидроподъёмным бортом. Владельцев транспортных средств, соответст​​вующих этим требованиям, просим направить предложение о сотрудничестве и свои контакты по адресу: [email protected]

Приглашаем к сотрудничеству юр. лица, ИП — собственников транспорта по направлению межфилиальных, внутрирегиональных перевозок. Требуемые условия: 20-тонники рефрижераторы/изотеры/тента, наличие санобработки на ТС, медицинской книжки у водителя-экспедитора.

Контакты для обратной связи: [email protected]

Логистическое звено: как устроен распределительный центр Х5 Retail Group: trank — LiveJournal

Заходя в магазин мало кто задумывается, как товар доходит до покупателя. Одно дело – мелкие магазины, куда товары завозятся напрямую от поставщиков. С сетевыми игроками ритейла ситуация складывается иначе. Вряд ли один поставщик или производитель может доставить свою продукцию одновременно в несколько сотен или тысяч торговых точек. В рамках блог-тура с Х5 Retail Group в Татарстан я побывал в распределительном центре Лаишево, принадлежащем компании.

Центральный склад, или, правильнее, распределительный центр – один из важных элементов торговой сети, снабжающий магазины товарами. Распределительный центр выполняет функции управляющего звена: он наполняет сеть магазинов товарами в соответствии с той политикой, которая принята в сети. В частности, из распределительного центра Лаишево товары отправляются в 650 магазинов Татарстана, которыми управляет Х5 Retail Group (сети «Пятёрочка» и «Перекресток»).

Масштабы предприятия внушительные – 15 ворот для приёмки и отгрузки товара, 2093 ячейки для хранения товара, зоны для хранения разных групп товаров. FRESH – товары с коротким сроком реализации, FROV – фрукты и овощи, DRY – сухой склад, бакалея, напитки, бытовая химия, прикассовый товар. В двух словах, распределительный центр – это целая Вселенная, являющаяся посредником между поставщиком или производителем и магазином.

В условиях повсеместного импортозамещения подавляющее большинство ассортимента уважающей себя и потребителя торговой сети – отечественные товары. Если говорить о той же «Пятёрочке», то на полках магазинов сети 90% товара выпущены отечественным производителем и лишь 10% отданы производителям иностранным. Так что если на упаковке написано «DANONE», это не значит, что товар произведен за рубежом. Компания DANONE располагает производственными площадями в России и ее продукция прекрасно чувствует себя на полках «Пятёрочки». Вообще на полках «Пятёрочки» в разных регионах можно встретить и локального производителя (этой теме будет посвящен отдельный пост). Стереотип, который плотно въелся до кризиса в мозги о том, что в торговых сетях преобладают буржуинские производители, а отечественных с гулькин нос, пусть остается стереотипом. В «Пятёрочке» 90% – российский производитель и точка.

Вернемся в распределительный центр. Жизнь здесь кипит 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Здесь постоянно ездят погрузчики, штабелеры. Для того чтобы сделать пару кадров, нужно оглядеться по сторонам в целях безопасности.

Распределительный центр не хранит постоянный запас товара (в отличии от склада). Основные функции распределительного центра – накопление в течение короткого времени товара от поставщиков, распределение продукции в торговые точки  в соответствии с заявкой магазина. Здесь важна скорость и точность обработки товара.

Схема работы следующим образом. Поставщик, производитель, Х5 Retail Group или сторонний перевозчик привозит в распределительный центр свой товар, в распределительном центре проверяют его качество, сроки годности и т.д. После цикла процедур товар поступает на хранение, а потом в соответствии с заявкой отправляется в один из магазинов сети. Работа персонала в распределительном центре управляется IT-системой. С ее помощью действия сотрудников оптимизированы таким образом, чтобы время на отгрузку и погрузку тратилось наиболее эффективно.

Распределительный центр позволяет снизить затраты на поставку продукции. Стоимость товара в магазине в среднем складывается из следующих параметров: 40% – себестоимость производства товара, 30% – логистические затраты, 30% – затраты магазина. При наличии распределительного центра сетевой магазин может минимизировать эти расходы – поставщик поставляет продукцию лишь в одну точку, что снижает его транспортные издержки, а значит, снижает и стоимость товара для конечного покупателя.

Распределительный центр – вовсе не склад, а связующее звено между поставщиком или производителем и магазином сети. Поступающий сюда товар не залеживается на стеллажах и паллетах, а в короткие сроки (скоропортящийся товар через 2-3 дня, товар, хранящийся на сухом складе – 7-10 дней) с момента поступления сюда отправляется на полки магазинов. Так что при таких объемах и сроках хранения есть уверенность в том, что товар доберется до покупателей свежим. В одном из следующих постов заглянем в распределительный центр «Пятёрочки», расположенный в Новосибирске.

И я там был...

И наша дружная компания из 18 регионов России

Состав участников:
Казань – kukmor
Волгоград – sdvoryanchikov
Екатеринбург – kirill_potapov
Воронеж – rebro_a_dama
Краснодар – mono_polist
Иваново – michail_shor
Санкт-Петербург – alkopona
Москва – demkristo (его на фотографии нет, потому что он фотогпафировал нас)
Нижний Новгород – s1rus
Пермь – zavodfoto
Челябинск – kiss_my_abs

Представители инстаграм-сообщества:
Самара – Дмитрий Крюков и Алёна Крюкова
Петрозаводск – Анастасия Одарич
Пятигорск – Ирина Смирнова
Киров – Евгений Калинин
Тула – Александр Бородин

Отдельное спасибо человеку, без которого бы эта поездка не состоялась – Максим Абрахимов из Люберец. Он  отвечает за интернет-коммуникации в Х5 Retail Group

Как это работает: распределительный центр X5

ИД Retailer решил изучить, как устроены распределительные центры крупнейших российских ретейлеров. Открывает нашу серию ростовский распредцентр X5 Retail Group, обслуживающий более 450 магазинов "Пятерочка" в восьми регионах России.

Распределительный центр (РЦ) "Ростов" расположен в Аксайском районе Ростовской области, на территории складского комплекса A2 Group общей площадью 150 тыс. кв. м. X5 Retail Group открыла его в сентябре 2014 г. По соседству с ним расположены РЦ других крупных российских компаний, среди которых FMCG-ретейлер "Лента" и торговец БТиЭ "М.Видео".

РЦ "Ростов" обслуживает магазины "Пятерочка" южного дивизиона, в который входят восемь регионов: Ростовская область (240 магазинов по данным на 1 ноября), Ставропольский край (82 магазина), Краснодарский край (83 магазина), Волгоградская область (19 магазинов), Саратовская область (43 магазина), республика Адыгея (4 магазина), Карачаево-Черкесская республика (2 магазина) и республика Дагестан (2 магазина по франшизе).

Площадь РЦ "Ростов" — 30 тыс. кв. м — в два раза больше, чем у другого ростовского РЦ X5 — "Дон", который обслуживает сети "Перекресток" и "Карусель". Процесс разделения логистики торговых сетей X5 начался два года назад. В компании такой ход объясняют тем, что собственные РЦ позволяют каждой из сети повысить эффективность доставки грузов и формирования ассортимента в магазинах.

Процессы в РЦ "Ростов" автоматизированы на базе адресного хранения SAP WMS. Систему обслуживает собственная IT-структура X5. Штат IT-специалистов самого РЦ насчитывает всего два человека. По словам исполняющего обязанности директора РЦ Эдуарда Навроцкого, для управления складами этого вполне достаточно.

"Доверительная приемка" и газовая камера для бананов

РЦ "Ростов" состоит из трех блоков, рассказывает директор южного дивизиона сети "Пятерочка" Геннадий Таран: 15 тыс. кв. м занимает так называемая "сухая" зона, оставшиеся 15 тыс. поделены между низкотемпературными складами и складами с регулируемой температурой.

Ежедневно через РЦ "Ростов" проходит 200–250 грузовых автомобилей, в "сухой" зоне хранится более 4500 SKU.

РЦ "Ростов" оснащен необходимым оборудованием, которое упрощает работу специалистов. В первую очередь это, конечно же, голосовой отбор товаров по цветовым кодам, позволяющий избавить сотрудников РЦ от лишней бумажной волокиты и свести количество ошибок при приемке и отправке товара до минимума, Эдуард Навроцкий.

Голосовой отбор по цветовым кодам работает следующим образом: сотрудник РЦ через гарнитуру получает от системы адресного хранения WMS указание с номером ряда и полки, подходит к ней и сканирует необходимый цветовой код. В случае ошибки система не пропускает товар и просит повторить попытку.

Еще одна функция, упрощающая работу всей сети "Пятерочка" — это режим "доверительной приемки". "Товар комплектуется и отправляется из РЦ в магазины. И если плата на контейнере не нарушена, то магазин принимает товар без проверки, — рассказывает Геннадий Таран. — При этом ничто не мешает магазину произвести выборочную проверку, чтобы убедиться, что система работает стабильно".

Главная достопримечательность РЦ "Ростов" — это камеры дозревания бананов, в которой неспелые бананы дозревают, прежде чем они поступят в розничную торговлю. Пока это единственный РЦ X5, оснащенный такими камерами. Их здесь семь, каждая вмещает порядка 43 тонн бананов.

Попадая в камеру газации, бананы сначала прогреваются до 18–20 градусов, затем камера наполняется так называемым "банановым газом" — это смесь азота (95%) и этилена (5%). Температура, концентрация, поток газа и влажность (достигает 90%) контролируются с помощью небольшого компьютерного стенда.

Срок дозревания бананов зависит от удаленности конечной точки их доставки, то есть от расположения магазина, объясняет Эдуард Навроцкий. В среднем, срок дозревания составляет около пяти суток. Таким образом, за ять дней в РЦ "Ростов" дозревает 300 тонн бананов.

Стоимость внедрения системы дозревания бананов в X5 не раскрывают, но утверждают, что она показала свою востребованность. Так, по словам Эдуарда Навроцкого, после внедрения системы розничная стоимость бананов в магазинах "Пятерочка" южного дивизиона снизилась в среднем на 20%. Самая низкая цена килограмма бананов составляла 42 рубля.

Питание и безопасность

Штат РЦ насчитывает 426 постоянных сотрудников, в периоды пиковых нагрузок дополнительно привлекаются еще 40 человек, говорит и.о. директора РЦ Эдуард Навроцкий. Обедают сотрудники в столовой. Питание рабочих X5 отдала на аутсорсинг: этим вопросом занимается компания, которая выбирается с помощью тендера. По такому же принципу определяется фирма, обеспечивающая сотрудников РЦ рабочей формой.

Безопасность РЦ "Ростов" обеспечивает собственная служба охраны (от четырех до восьми человек) и внешняя (15–20 человек из ЧОП). Ответственность за противопожарную безопасность лежит на арендодателе, то есть на A2 Group, но все начальники смен, по словам Эдуарда Навроцкого, проинструктированы и в случае необходимости смогут организовать эвакуацию и оказать первую помощь пострадавшим.

Новый распределительный центр «Пятёрочки» открылся в Татарстане

​X5 Retail Group, ведущая мультиформатная розничная компания России, объявляет о развитии логистической инфраструктуры в Приволжском федеральном округе и открытии распределительного центра торговой сети «Пятёрочка» в пригороде Казани – Зеленодольске.

На площади почти 39 500 кв. м расположились восемь зон хранения: сухой и алкогольный склады, зоны для хранения продукции категории fresh, замороженной продукции, икры, фруктов и овощей, а также комплекс газации бананов. В каждой секции поддерживается необходимый температурный режим для сохранения свежести продуктов.

Мощности РЦ «Казань» позволяют обрабатывать 5 000 тонн груза в сутки и обслуживать 1 200 торговых объектов. Комплекс уже обеспечивает продуктами магазины «Пятёрочка» в более чем 100 населённых пунктах Татарстана, Удмуртии, Марий Эл и Чувашии.

Бесперебойную работу логистического центра обеспечивают более 500 сотрудников и около 100 единиц техники. Всего торговая сеть «Пятёрочка» организовала в Республике Татарстан более 8 000 рабочих мест.

При выходе на полную мощность логистический комплекс будет обрабатывать продукцию около 600 поставщиков. Работа РЦ позволит увеличить долю производителей Татарстана, которая в настоящий момент более 30%. Сейчас с X5 сотрудничают около 100 поставщиков региона, 19 из которых пополнили ассортимент торговых сетей своей продукцией в прошлом году.

В церемонии открытия логистического комплекса приняли участие президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, директор по взаимодействию с органами государственной власти X5 Retail Group Александр Ильин, генеральный директор торговой сети «Пятёрочка» Сергей Гончаров. Также по приглашению Х5 Retail Group событие посетили руководители компаний-поставщиков Приволжского федерального округа. После церемонии на территории РЦ «Казань» состоялся форум «Диалог X5», где местным производителям рассказали о взаимодействии с торговой сетью, требованиях к качеству, перевозке, хранению, реализации и утилизации пищевой продукции в соответствии с правилами технического регулирования в Таможенном союзе и действующими техническими регламентами торговых сетей Х5.

Загрузить (PDF. 0,2 MB)

«Пятерочка» открыла первый логистический центр в Сибирском федеральном округе, чтобы стать еще ближе к покупателям

Открытие распределительного центра (РЦ).

Анна Зайкова

Магазины «Пятерочка» в Сибирском федеральном округе начали открывать в прошлом году. Сейчас работает более 180 универсамов в Новосибирской, Омской, Кемеровской областях, а также в Алтайском крае. К концу года их число может достичь 270.

Николай Симонов,
министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области:

Компания выбрала правильное решение, открыв год назад первый магазин «Пятерочка», а сегодня распределительный центр. В радиусе охвата этого РЦ проживает порядка 13−14 млн человек. Темпы развития сети и качество ее обслуживания радуют. А также радуют взаимодействие компании с местными производителями. Мы считаем, что есть человек должен то, что выросло на его земле.

Ставка на местного производителя

Развиваясь в 61-м российском регионе, «Пятерочка» уделяет особое внимание продукции местных производителей — товарам, которые хорошо знакомы жителям и отвечают высоким требованиями сети по качеству.

На полках сибирских «Пятерочек» уже представлена продукция более 130 производителей из Сибирского федерального округа, в том числе 23 компании из Алтайского края. И торговая сеть заинтересована в увеличении их количества. На дегустации, организованной в рамках открытия РЦ, свои товары презентовал «Русский хлеб», «Персона», «Киприно» и другие производители, хорошо известные жителям Алтайского края и Барнаула.

Открытие распределительного центра (РЦ).

Анна Зайкова

Ольга Наумова,
генеральный директор торговой сети «Пятерочка»:

У каждого региона есть свои интересы к свежим продуктам. Это сыры, молочная продукция, кондитерские и хлебобулочные изделия, колбасы, мясные деликатесы и так далее. Покупатели их любят и хотят ежедневно видеть на полках магазинов. Чтобы иметь возможность предоставить такую продукцию нашим покупателям, вне зависимости от их места жительства, нам и нужны такие распределительные центры.

«Пятерочка» настроена работать со всеми местными производителями, которые готовы выдержать требования сети по объему, качеству и периодичности поставок продукции.

Открытие распределительного центра (РЦ).

Анна Зайкова

Ольга Наумова,
генеральный директор торговой сети «Пятерочка»:

Не все производители могут соответствовать нашим требованиям. Таким компаниям мы предлагаем сотрудничество в формате shop-in-shop. То есть, открывать свои торговые точки на территории наших магазинов. И это очень хорошо, когда покупатель может найти в «Пятерочке» дополнительные товары, например, фермерское мясо. Также для удобства посетителей мы предоставляем дополнительные сервисы в магазинах, размещая банкоматы, аптеки и так далее. Это делает наши «Пятерочки» любимыми магазинами.

Как работает РЦ «Пятерочки»

РЦ в Новосибирской области расположен на площади 17 тыс. кв. м. Он разделен на четыре температурные и функциональные зоны. В одной хранят сухую продукцию, в частности, бакалею и консервацию, в другой — овощи и фрукты, в третьей — товары категории «фреш», в четвертой — алкоголь. В круглосуточном режиме сюда привозят и отгружают 40−50 тысяч тонн продукции. Обеспечивают бесперебойную работу РЦ 190 человек.

Открытие распределительного центра (РЦ).

Анна Зайкова

При поступлении на склад каждая партия продукции проходит специальный контроль качества: с помощью генератора случайных чисел выбирают, какой ящик в каком ряду взять для теста. Это исключает заинтересованность работника склада пропустить сомнительную партию. По некоторой продукции информация поступает в федеральный центр, где принимают решение о приеме товара.

На РЦ используются новые технологии и современное программное обеспечение. В частности, товар собирается в паллеты с помощью голосового терминала: «У сотрудника всегда свободны руки и он может не отвлекаясь работать только с продукцией, набирая ее на палеты для магазинов. Это повышает эффективность работы склада», — рассказали на церемонии открытия РЦ.

Ольга Наумова.

Анна Зайкова

Цитата

Ольга Наумова,
генеральный директор торговой сети «Пятерочка»:

Логистика — кровеносная система нашего бизнеса. Для нас важно, чтобы в магазинах были ежедневно свежие товары. Это можно обеспечить только с помощью собственной товаропроводящей инфраструктуры, чтобы наш магазин по графику получал абсолютно полный ассортимент продукции, — рассказала на церемонии открытия распределительного центра генеральный директор сети «Пятерочка» Ольга Наумова. — Поэтому нам крайне важен был распределительный центр, чтобы регулярно и своевременно обеспечивать свежими продуктами наши магазины — а сегодня у нас в Сибири более 180 торговых точек.

Факт

X5 Retail Group, одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний, которая управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Общее количество магазинов компании на конец сентября 2017 года достигло 11 326.


Смотрите также

Описание: